飛機與降落傘—日常生活中包含的設(shè)計倫理
設(shè)計和制造者要經(jīng)過多方面的考慮,決定最終方案。不僅僅考慮設(shè)計制造成本、功能性和環(huán)境污染,還要包括社會、道德、倫理問題。以客機降落傘的問題為例,即使從成本上解決了每個乘客一個降落傘的問題,而且每個乘客都會使用降落傘,那么當事情真的發(fā)生的時候,誰先跳?領(lǐng)導么?此時對決的是求生的欲望和社會倫理。與其思考如何跳傘,不如把更多的精力投放在提高飛機本身的安全性上。
小題大做一下,我就聊一些設(shè)計倫理的問題。維克多· 帕帕納克在他的著作《為真實的世界而設(shè)計》中,從社會、環(huán)境、道德等多個角度分析和批判了從工藝美術(shù)運動以來的各種過度設(shè)計和生產(chǎn),雖然我覺得書中有些言論過于偏激,沒有考慮到人自身的精神需求,但是其從人類社會長遠發(fā)展角度的顧慮,基本都是正確的。
這里沒必要重復帕帕納克的話,有興趣的同學可以自己去看書。反復的扯環(huán)保、自然、社會的話題也沒實際意義。過去的幾年里,我或公或私的游過幾個國家,所以我根據(jù)觀察到的,這些國家在現(xiàn)實中對某些問題的處理,去分析幾點,為什么有時候要舍棄設(shè)計美感;有時候還要容忍一些不好的習慣;如何用設(shè)計去處理一些矛盾。
是非對錯,要直言不諱
2010年隨導師去首爾參加設(shè)計雙年展。韓國對于設(shè)計的重視和普及程度的確超前我大中華很多年,且不說路邊的咖啡廳,就連服裝批發(fā)市場的小攤位,每個都是精心裝修的,上百個店鋪,各有特色,令人嘖嘖稱贊。
在首爾的幾天,除了白天布置展覽外,晚上能有自由活動的時間,人生地不熟的我也只能是跟著大部隊去東大門購物。在一家商場門口,看到一個人形的煙灰桶,透明亞克力材料,里面充滿了棕色的液體,肺臟的輪廓清晰可見(圖1)。煙灰和煙灰從頭部的嘴巴的位置丟進去,沉到肺里。惡心吧?嗯。
設(shè)計師是不是要創(chuàng)造美的東西?沒錯。但是設(shè)計師同樣有引導民眾積極健康生活的責任。某個設(shè)計師“任性”的制作了這樣一個令人反胃的煙灰桶,而且擺放在人流最密集的鬧市區(qū),以最“暴力”的方式告訴大家:戒煙吧,不然你的肺也會這樣。”因為對于煙酒賭博這幾種嗜好,任何溫婉的方式都是無效的,很多人都是在得知朋友得了肺癌去世后,才下決心戒煙的。
換過來說產(chǎn)品和交互設(shè)計,涉及到用戶身體,財產(chǎn)安全的,都要用最直接,明顯的方式來提醒。紅色的刪除按鈕,付款時反復的操作確認提示。不要嫌啰嗦,設(shè)計師既然要對用戶負責,那么這方面用戶也必然要聽從設(shè)計師的。
限制行為,不如改變媒介
圖2是在首爾閑逛時看到一條街的電線桿(因為只拍了這一張,所以給妹子打了碼),桿子外包裹了一層有肌理的塑膠,目的是對付在電線桿上貼小廣告,海報;因為附著面積極小,即使貼上,也容易撕掉,甚至在風大的情況下就被吹掉了。相比于請城管或清潔工的成本,這種設(shè)計制造的成本更加低廉,而且全天24小時待命。
我們無法完全限制人的行為,無論是否合乎道德或法律。換一種思路,通過改變行為的媒介,杜絕或是削弱行為結(jié)果,或許帶來的是事半功倍的效果。我一直認為設(shè)計是最民主的,因為我們從不強迫人去使用我們的產(chǎn)品,盡管商業(yè)上會通過廣告和利益回報來吸引人,但選還是不選,全在用戶自己。
改變媒介的例子很多:用戶會輸錯或忘記密碼,指紋識別就很好的解決了這些問題。Facebook messenger起初是整合在Facebook app中的,但是與社交信息產(chǎn)生了混亂,于是單獨抽出成為獨立的app;對于很多瑞士軍刀類型的App,與其讓用戶面對眾多功能不知所措,不如分成幾個專注的App來得有效。
少數(shù)服從多數(shù),但不要拋棄少數(shù)
11年冬天,忙里偷閑和兩個同學跑到日本玩了幾天,臨走前導師說:“我們打算做一個關(guān)于公共設(shè)施的課題啊,你去的時候多留意一下吧。”所以我就自費去“研究”了一下島國的公共設(shè)施。
從城市的公共設(shè)施更容易分析設(shè)計者的社會視角。所以還是聊聊吸煙問題,日本是在街道上禁止吸煙的,但是走著走著煙癮犯了怎么辦?當然不能完全不顧及煙民的感受,所以在東京街頭,經(jīng)??吹轿鼰煾綦x區(qū)(圖3)?;镜慕Y(jié)構(gòu)都是通過金屬或玻璃隔板劃出一塊十幾平米的區(qū)域,里面放置幾個煙灰桶。你要吸煙,那么請到吸煙區(qū),過完癮再出來。不僅在街頭,地鐵站等公共場所都有專門的吸煙隔離區(qū)。我在國內(nèi)從沒看到專門的吸煙隔離區(qū),基本上都是哪兒有煙灰桶,哪兒就是吸煙區(qū)。
我這里贊島國的處理方式,因為他們不是單一的“禁”“限”處理問題。吸煙的畢竟是少數(shù)人,為了多數(shù)人的利益,對煙民們進行一定的限制,同時設(shè)置吸煙區(qū),是十分人性化的處理方式。
一個用戶群體的行為習慣,有九成是相同的。另外還有一成的用戶,各有各的奇葩。好的設(shè)計當然要先滿足大多數(shù)用戶的需求,還成下的一成怎么辦?對少數(shù)用戶置之不理是極不人道的。將這部分用戶的行為習慣再進一步梳理,得出幾種模式,再賦予產(chǎn)品調(diào)節(jié)模式的功能。
軟件設(shè)計在解決這個問題上遠比產(chǎn)品設(shè)計容易的多,通過提供用戶自定義的選項,用戶依照自己的習慣去設(shè)置。說道少數(shù)人,我們從開始學設(shè)計的那天,就反復強調(diào)要為弱勢群體思考,但是我國幾乎找不到規(guī)范的盲道。我們在一味的思考去把APP的界面做得有吸引力的時候,有誰想過色盲和色弱用戶是什么感受呢?
總結(jié)
生活中有無數(shù)的矛盾,設(shè)計師在創(chuàng)造過程中面對的主要矛盾就是美學與功能,也是產(chǎn)品的精神屬性和物質(zhì)屬性。兩者并非完全對立的,卻又在天平的兩端,設(shè)計師們一直在尋找著最佳的平衡點。但是對于某些情況,讓天平向某一端傾斜或許是最好的處理方式。設(shè)計師對客戶和用戶都負有責任,而且要對環(huán)境和社會有長遠的思考,根據(jù)情況的不同,“粗暴”和“委婉”的方式都在選擇范圍之內(nèi)。
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