喵哥喜歡看NBA，原來(lái)最愛飄逸的麥迪，他退役多年造成的歸屬感空檔，最近終于被庫(kù)里補(bǔ)齊，忙里偷閑看場(chǎng)勇士的比賽直播是一個(gè)簡(jiǎn)單的需求，現(xiàn)在卻有點(diǎn)奢侈。 事情是這樣，15賽季總決賽結(jié)束后，NBA網(wǎng)絡(luò)直播版權(quán)被企鵝拿到，當(dāng)時(shí)所有人并沒(méi)有在意這跟自己有什么關(guān)系，然而新賽季開始，這成了很多人的噩夢(mèng)。 就像你要買火車票必須去12306一樣，看NBA網(wǎng)絡(luò)直播，必須去他家。雖然諸如直播流、畫

chinaz141 2015-12-28

坦白講，其實(shí)對(duì)于O2O這個(gè)概念，時(shí)至今日我都不確定我是否真的理解。 起初看不懂，最火的時(shí)候也看不懂，只有等大部分O2O產(chǎn)品都死得差不多的時(shí)候，才能稍微讀懂點(diǎn)O2O的概念，不能求真，至少可以證偽。 但是對(duì)O2O的理解和操盤O2O的成敗又不是絕對(duì)等價(jià)的，可能你對(duì)O2O的理解超越全國(guó)99.9%的從業(yè)人員，但也并不能保證你就能做個(gè)O2O一炮而紅。當(dāng)然了，有的人成功了，也只是在不斷摸

chinaz102 2015-12-28

2015年，微信公眾平臺(tái)迅猛發(fā)展，公眾號(hào)數(shù)量過(guò)千萬(wàn)，活躍公眾號(hào)數(shù)量也有200萬(wàn)，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，資本寒冬還是創(chuàng)作春天的爭(zhēng)論也是此起披伏。 不過(guò)，可以看到的是，公眾平臺(tái)已過(guò)高速增長(zhǎng)期，微信的推廣需要更加的落到實(shí)處。近2年，關(guān)于“微信公眾號(hào)怎推廣”。“微信公眾號(hào)漲粉”、“微信公眾號(hào)如何獲得粉絲”的話題絕對(duì)是互聯(lián)

chinaz104 2015-12-26

如果現(xiàn)在給運(yùn)營(yíng)狗們拋出一個(gè)問(wèn)題：運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、策劃有什么區(qū)別？相信90%的人一口答不上來(lái)，腦子飛速的轉(zhuǎn)個(gè)幾分鐘后，才能說(shuō)幾句營(yíng)銷偏資源啦，運(yùn)營(yíng)偏內(nèi)容啦，策劃偏創(chuàng)意啦之類的區(qū)別。 說(shuō)實(shí)話我也不知道。 所以我才要寫這篇啊魂淡！ 互聯(lián)網(wǎng)三座大山，百度騰訊阿里巴巴，代表了行業(yè)最高水準(zhǔn)； 坊間有言：技術(shù)看百度，產(chǎn)品看騰訊，運(yùn)營(yíng)看阿里； 我有幸能加入阿里做運(yùn)營(yíng)，最近工作不忙，居然能從加班狗

chinaz130 2015-12-26

如何用產(chǎn)品思維寫“爆款”文章 很多人問(wèn)小六是否有過(guò)寫作的練習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我總是一概而論：“沒(méi)有啊，只要堅(jiān)持寫就好啦”。 問(wèn)得多了，我在想這里面是不是有隱性的知識(shí)在里面？如果能挖掘出來(lái)，是不是可以讓更多的小伙伴們喜歡上分享，喜歡上寫作呢。 所以今天這篇文章的目的很簡(jiǎn)單，就是想告訴你：寫作就是做產(chǎn)品，你要像一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理一樣去寫文章。 注：這篇文章的閱讀時(shí)間會(huì)占用你大約10分鐘

chinaz129 2015-12-26

文/金錯(cuò)刀（微信ID：ijincuodao。覆蓋300萬(wàn)科技商業(yè)人群的每日獨(dú)家干貨） 支持/毒小刀（微創(chuàng)新學(xué)院案例中心編輯） 首映當(dāng)天破億，上映5天，票房近8億，《尋龍?jiān)E》如此高歌猛進(jìn)的表現(xiàn)著實(shí)讓人目瞪口呆。如果不出意外，它將成為今年賀歲檔的票房冠軍。要知道，它的孿生兄弟《九層妖塔》自上映以來(lái)遭遇罵聲一片。觀眾看完之后心涼了半截，本來(lái)對(duì)這個(gè)超級(jí)IP已經(jīng)不抱太高期望，但

chinaz121 2015-12-26

不論我們做任何一款產(chǎn)品的，都會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題。產(chǎn)品跟用戶之間，有一段距離。因此需要通過(guò)各種各樣的渠道，將產(chǎn)品推廣給用戶，讓用戶知道，去使用、下載。 作為產(chǎn)品經(jīng)理，特別是負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的同學(xué)，我們期待的是高曝光、高轉(zhuǎn)化、高留存。但希望是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。沒(méi)錢，資源少。因此總會(huì)考慮壓縮成本，用低成本去達(dá)到高曝光、高轉(zhuǎn)化、高留存。這也不是說(shuō)沒(méi)有可能，曾經(jīng)有很多這樣經(jīng)典的案例。 一

chinaz118 2015-12-26

所謂新聞流排序（news feed ranking），指的是 Facebook 的一項(xiàng)看家本領(lǐng)：用戶每天會(huì)收到兩三千條新鮮事，卻只會(huì)閱讀前 50 至 100 條。利用機(jī)器學(xué)習(xí)將用戶最想看的內(nèi)容排到最前面，從而提高粘性和日活。 這固然是一篇著重技術(shù)的文章，所在公司 Facebook 更是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。但這并不妨礙創(chuàng)業(yè)者從中得到經(jīng)驗(yàn)。利用 A/B 測(cè)試作為

chinaz122 2015-12-26

在現(xiàn)在這個(gè)萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，想做出一款能成功吸引用戶的產(chǎn)品，真是難比登天，當(dāng)然這也正是產(chǎn)品經(jīng)理的真正價(jià)值所在。 而一款產(chǎn)品為什么能吸引用戶，最關(guān)鍵的不是你是BAT出品，還是王思聰出品，而是你有沒(méi)有為用戶當(dāng)前的問(wèn)題提供更好的解決方案，而 更好 不是想出來(lái)的，是比出來(lái)的。 決策理論 告訴我們用戶做任何決策都是比較和權(quán)衡的結(jié)果，無(wú)論是購(gòu)買決策、下載免費(fèi)APP決策、甚至星期天

chinaz161 2015-12-25

5分鐘看完以下10項(xiàng)，你就妥妥的明白如何get√小米首發(fā)推薦位了

chinaz144 2015-12-25

垂直電商死了那么多，你如何不被天貓、京東干掉？這是酒仙網(wǎng)創(chuàng)始人郝鴻峰被拷問(wèn)最多的問(wèn)題。

chinaz108 2015-12-25

為什么聊這個(gè)話題？ 在畢業(yè)后最初4年里，我的薪水漲了超過(guò)10倍，從最開始一個(gè)苦哈哈一無(wú)是處的屌絲，在運(yùn)營(yíng)工作中慢慢成長(zhǎng)，也有了相對(duì)比較理想的報(bào)酬。 剛畢業(yè)時(shí)的我懵懂無(wú)知，空有滿腔熱血想要做出一番成績(jī)，努力一段時(shí)間后能力沒(méi)有提升，開始陷入迷茫困惑，再到逐步摸索出門道，一路走來(lái)回看犯了不少錯(cuò)誤，也在一些選擇上做對(duì)了些事，感慨良多。 之前組織線下沙龍，和一些小伙伴分享這些

chinaz155 2015-12-25

今天我們不談技術(shù)談資源，有人說(shuō)APP推廣是一門高深的技術(shù)，還有人說(shuō)APP推廣是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，我說(shuō)是技術(shù)也好，是工程也罷，你都得有資源，想想看為什么同樣的方法有的運(yùn)營(yíng)玩得樂(lè)趣十足，有些運(yùn)營(yíng)卻始終玩不出效果。拋開產(chǎn)品本身的差異問(wèn)題外，更多的差距個(gè)人認(rèn)為倒不是因?yàn)榧夹g(shù)上的，而是資源上的差距。

chinaz128 2015-12-25

設(shè)計(jì)是一個(gè)在不斷嘗試和糾結(jié)中前進(jìn)的職業(yè)，設(shè)計(jì)師就是一個(gè)個(gè)糾結(jié)綜合體。工作中時(shí)常被自己的思想圍城弄得不可自拔，既聽不進(jìn)其他人的意見，也無(wú)法為自身找到突破。不是任何時(shí)候都能有人幫你拍醒自己，所以如何有效的避免自己陷入思維僵局才是問(wèn)題的關(guān)鍵。 我也曾掉過(guò)不少坑，每次都是愁得頭發(fā)掉一把；剛開始總是得過(guò)且過(guò)覺(jué)得事情解決了就行了唄，結(jié)果就是下次依然掉坑。按老人家的話來(lái)說(shuō)“不能記吃不記打

chinaz110 2015-12-25