中提到的鴻溝，是早期采用者和早期大眾星散開來的那條深不可測的鴻溝。細(xì)心回看杰弗里·摩爾的理論，你能很清楚的發(fā)現(xiàn)，這一套創(chuàng)新技術(shù)接受度模型，是以感性態(tài)度為基礎(chǔ)建立起來的。早期大眾關(guān)心的是四周人的評價(jià)、產(chǎn)品的流行度。
正式由于態(tài)度本位，才會(huì)出現(xiàn)那道鴻溝。由于人們的從眾生理，只有達(dá)到了臨界值，才會(huì)像滾雪球一樣，變得普及流行，而絕大多數(shù)產(chǎn)品，都死在那條鴻溝之下。
產(chǎn)品賣不出，流行不起來，題目在哪？是理論出題目了嗎，鴻溝跨越不了嗎？鴻溝曲線是技術(shù)接受的宏觀視角，落地到產(chǎn)品，你必要基于價(jià)值，去重新思考用戶的增加演變。
四、從價(jià)值出發(fā)，實(shí)現(xiàn)用戶增加演變
技術(shù)視角，你固然可以漠視產(chǎn)品的價(jià)格價(jià)值，由于只有市場成熟，總有價(jià)值合理的產(chǎn)品，但對于科技企業(yè)來說，詳細(xì)到某個(gè)產(chǎn)品，依然是價(jià)值主導(dǎo)而不是態(tài)度主導(dǎo)，你就要忘掉摒除鴻溝模型的思考體例。
1、價(jià)值水滴：用戶演變的三圈層
在較短的時(shí)間里，用戶的演變永久是線性延續(xù)的，不存在割裂和跨越。用戶的演變模型，不該是跨越懸崖，而更像是一個(gè)水滴掉入湖面，從核心用戶逐層波及大眾用戶。
價(jià)值用戶：產(chǎn)品最頂尖的用戶，莫過于價(jià)值用戶。他們不僅是產(chǎn)品使用者，更是產(chǎn)品價(jià)值的創(chuàng)作或傳遞者。大疆無人機(jī)的航拍專家、Echo用戶中的技能開發(fā)者、Gopro用戶中的極限運(yùn)動(dòng)明星；它們每每是技術(shù)專家、媒體KOL，具有極高的影響力。并不是所有產(chǎn)品都有價(jià)值用戶，但假如有，這些都是產(chǎn)品最最珍貴的用戶價(jià)值。
核心用戶：
關(guān)鍵詞：科技,產(chǎn)品,如何,找準(zhǔn),準(zhǔn)種,種子,用戶
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