“編者按:
這里是饅火火研究所,在這里我們不追熱點,但研究熱點背后可借鑒的故事和規(guī)律。
今天,我們一起探討的是,超火《戰(zhàn)狼2》背后的運營套路。
撰文、編輯:kikis
如果說暑期檔只推一部電影,那么首推一定是《戰(zhàn)狼2》。上映 13 天,票房從 1 億飆至 34 億,登頂華語電影史票房冠軍。
為什么《戰(zhàn)狼2》會如此成功?網(wǎng)上有各種各樣的采訪分析文,每一篇都談到吳京的拼命。
但是如果從運營的角度看,導(dǎo)演兼編劇兼主演的吳京,其實還是個營銷技能滿點的運營老司機。
1、會定位:從功夫界的萬年老二,變身直男悍警第一
定位之父特勞特曾說,要想定位成功,最快的方法就是成為第一。
然而吳京作為李連杰的師弟,不管是代表作《新少林寺》《太極宗師》,還是武打動作外貌造型,他都一直活在李連杰的影子里。
失去成為“一代宗師”的先機,吳京有過一段時間的沉寂。
直到 08 年,吳京在汶川賑災(zāi),被救災(zāi)官兵的剛強氣質(zhì)觸動。而另一方面,整個社會追捧中性美,軍警硬漢這樣的經(jīng)典角色還沒有誰能深入人心。
吳京看到了這個空白領(lǐng)域,將自己的定位從功夫小子,開始向“軍警硬漢”的形象轉(zhuǎn)變。
| 吳京曾在央視《開講啦》欄目上許下豪言:“國外有湯姆克魯斯,史泰龍,阿諾德施瓦辛格,咱中國熒屏上也應(yīng)該有這樣的純爺們,我要拍一部純爺們的電影。”
《戰(zhàn)狼2》火了之后,人們不僅記
關(guān)鍵詞:票房,記錄,盤點,背后,吳京,運營,套路
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