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專訪脈脈市場負(fù)責(zé)人如何用零成本,玩一場跨界內(nèi)容營銷?(4)

動。

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思考:跨界資源巧妙結(jié)合,UGC內(nèi)容傳遞共鳴

通過復(fù)盤此次案例,我發(fā)現(xiàn)值得借鑒的主要有以下三點:

1、巧借UGC內(nèi)容,引發(fā)受眾共鳴

脈脈以職場神回復(fù)的作為傳播承載,是典型的UGC傳播。職場環(huán)境復(fù)雜,不管是在工作中取得的成就還是在其深受委屈的職場人而言,一句走心或惹人發(fā)笑的職場評論,可能都會引發(fā)一次共鳴。脈脈這波UGC傳播,以點帶面,既巧妙又令人深思,給孤獨而又堅強的職場人一種笑中帶淚的自嘲感。

其實,UGC模式對品牌來說是一種新型的營銷手段,即通過用戶影響用戶。UGC營銷最大的特點在于實現(xiàn)用戶與他人的情緒交互,用戶通過平臺,輸出的真實故事、真實情感,平臺正向利用后反作用于品牌和目標(biāo)用戶,實現(xiàn)消費者之間的情感共鳴。用戶在情緒的交互共鳴過程中就會自動賦予UGC本身一種特殊的價值,進(jìn)而影響后續(xù)的品牌認(rèn)知。

換個角度來說,比起在資源渠道上花錢砸廣告,來源于自身用戶的原發(fā)內(nèi)容才是品牌宣傳的最佳助力。

2、跨界資源結(jié)合,抓住目標(biāo)人群

不難發(fā)現(xiàn),脈脈在跨界合作上很聰明且取

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