1萬元啟動資金，公眾號如何一個月內(nèi)從0做到5萬精準(zhǔn)粉絲？(11)

就如許，得到APP通過自帶的流量賡續(xù)撬動資源，頭部IP賡續(xù)的加入，最終做到了知識付費類的第一大應(yīng)用。

許多時候，資源是永久稀缺的，那么運營的關(guān)鍵是如何行使小資源，小投入能夠辦大事。杠桿的意義在于通過可控的過程來給杠桿加長，最終可以行使很小的資源撬動大市場。

之前就有同伙在公眾號后臺問我，我也干過投票運動，花了好幾萬，但是最終的結(jié)果卻很差，這個是為什么？

這個就是細(xì)節(jié)的優(yōu)化了，比如看不懂運動規(guī)則，流程過于繁瑣，獎品的設(shè)置不夠勾引，最終就是會有這個導(dǎo)向。

運營中資源杠桿 3 種調(diào)動方法，最終撬動資源！

在一個運營運動中，至少是必要把雙方的需求都匹配那么這個杠桿就是可以構(gòu)成的。這個案例里面的寶媽和公眾號以及本地的商家，以及得到PP與用戶與IP，假如相互之間不是真正的相互匹配的時候，那么這個是很難撬動的。

我曾經(jīng)參加過一個項目，是一個可以通過大巴車上的wifi，鏈接乘客與電商，乘客在坐大巴車的時候可以上上網(wǎng)以及購物。

但是最終這個項目轉(zhuǎn)型了，緣故原由很簡單，我們前期做最小MVP的時候，只開了 10 條線路去架設(shè)車載WIFI，最終天天的數(shù)據(jù)很可憐，之后我們?nèi)ジ蟀蛙嚕鲇脩粽{(diào)研的時候，熟悉到一個很現(xiàn)