運(yùn)動(dòng)運(yùn)營(yíng)二三事如何做好運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品？

扣運(yùn)動(dòng)目的和目標(biāo)用戶，找到可以訴說(shuō)的共同話題，通過(guò)富有創(chuàng)意的運(yùn)動(dòng)情勢(shì)展示出來(lái)，在霸占用戶心智的同時(shí)指導(dǎo)用戶裂變傳播，形成轟動(dòng)效應(yīng)，做好事后總結(jié)，為后續(xù)提供更好的經(jīng)驗(yàn)。

自從上一家公司倒閉后，誤打誤撞進(jìn)入了如今的這家公司，剛開(kāi)始雜活許多，重要涉及線下的各種營(yíng)業(yè)，加之是傳統(tǒng)零售公司，重點(diǎn)天然在營(yíng)銷上。做了一年多的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，是時(shí)候好好總結(jié)下經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)下來(lái)策劃運(yùn)動(dòng)的流程，重要包含運(yùn)動(dòng)前、運(yùn)動(dòng)預(yù)熱、運(yùn)動(dòng)中、運(yùn)動(dòng)后這幾個(gè)階段。

一樣平常的運(yùn)動(dòng)目的會(huì)有拉新、促活、留存、挽回流失用戶、促銷、品牌營(yíng)銷、新品上市等，不同的運(yùn)動(dòng)目的對(duì)應(yīng)不同的運(yùn)動(dòng)情勢(shì)、運(yùn)動(dòng)主題、獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置。必要細(xì)致，一個(gè)運(yùn)動(dòng)的目的不宜過(guò)多，最多不能超過(guò)兩個(gè)，比如我既要品牌宣傳、又要銷量、又要關(guān)注公眾號(hào)、又要用戶留動(dòng)手機(jī)號(hào)，到時(shí)候用戶直觀的感受是H5很復(fù)雜、步驟很長(zhǎng)，如許非但達(dá)不到結(jié)果，反而會(huì)引起更多的負(fù)面影響。所以目的不宜超過(guò)兩個(gè)，主題凸起，簡(jiǎn)單易懂，能一會(huì)兒吸引眼球?yàn)橐恕?/p>分析目標(biāo)用戶

知己知彼，才能戰(zhàn)無(wú)不勝，知道我們的目的，也要結(jié)合目標(biāo)用戶的需求，然后從中找到契合點(diǎn)。比如我們目的是挽回流失用戶，那我們就必要去找到這批人，分析用戶的特性、體量，盡可能找到共性，需要時(shí)候還要結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查、訪談來(lái)找到用戶流失的緣故原由，再有針對(duì)性的推出響應(yīng)的挽留手段。假設(shè)通過(guò)分析，我們的流失用戶量有10萬(wàn)