想少改稿么？來看看設(shè)計評審二三事

相信作為設(shè)計師，都經(jīng)歷過大大小小的設(shè)計評審!無論是上RTX還是發(fā)郵件，或是邀請關(guān)鍵人物到一個有投影儀的會議室，亦或是在站在自己背后…總之這些只算是設(shè)計評審的幾種不同形式，且評審發(fā)起人必然是設(shè)計師!

　　評審過程中我們經(jīng)常會遇到一些問題，先來看看國外的幾張圖片：

　　圖1：”三明治需要有可玩性么?”(受眾群定位不清，往往需要我們花費一段時間去不斷探索)

　　圖2：”我們的用戶群是男人和女人，年齡在0歲以上”(受眾群定位不清，需要花費一段時間去探索)

　　圖3：”我們應(yīng)該說’what’s up’，因為年輕人都說’what’s up “(人云亦云，容易被競品牽著走)

　　圖4：”紅色是不是不大適合圣誕節(jié)啊”(逆天的主觀意見，+_+)

　　是否有些感慨~至少以上幾張我都遇見過了~附文只是個人理解，也許你能讀懂更多O(∩_∩)O

　　更多請查看原文鏈接：http://inspirebee.com/the-feedback-stab-worst-client-comments-posters/

　　設(shè)計評審常見的幾個問題：

　　1. 準備工作不足

　　沒有對設(shè)計主題準備充分的依據(jù)或來源，為什么要這么做?這么做可以解決什么問題?評審過程中很容易被反問而答不上來，導(dǎo)致意見被駁回，只能改了。

　　2. 意見發(fā)散

　　說整體風格的時候容易扯到icon，說icon扯到button，說button扯到顏色，容易打亂評審節(jié)奏，提前糾結(jié)在一些細節(jié)上。

　　3. 評審者的主觀意見

　　每個人都有自己客觀的思維。而品味、聯(lián)想和詮釋這三點是主觀的，經(jīng)常會聽到”感覺不夠上流”，”沒有眼前一亮的感覺”，”這個顏色我喜歡，不過能再調(diào)亮一點么”等等。每個人有每個人的審美觀，蘿卜青菜各有所愛。

　　4. 缺少會議總結(jié)

　　評審過程中的問題沒有得到一個梳理，郁悶中收集了一堆的意見反饋，后面也沒有一個問題點跟進，只是默默的改…下次評審時間不確定，定稿時間遙遙無期…

　　如何改善：

　　1. 提前準備好設(shè)計的方向或概要

　　必須對設(shè)計的主題有一個清晰的理解及確定，在確定設(shè)計主題后，一切的理論依據(jù)才會得到最有利的支持，可以說是評審的「支點」;制定評審目標，了解評審的目的是什么，要達到怎樣的結(jié)論。

　　2. 有效引導(dǎo)

　　先對作品進行描述形容，引入材料，拆解設(shè)計

　　「描述」作用是在其過程中對評審者的認知做出確定，給還沒有看過設(shè)計稿的評審者建立一個作品印象。

　　再分為形式及功能兩方面進行討論?！感问健怪钙湫螤睢㈩伾蛸|(zhì)感，是一種存在方式?！腹δ堋怪钙渥饔煤腿蝿?wù)。一般而言，形式追隨功能，也是基于功能的。當討論形式處理上的問題時，應(yīng)當集中分析這樣的處理能否產(chǎn)生恰當?shù)墓δ埽澳芊駛鬟_所需內(nèi)容，能否有效完成這個功能。所謂有效就需先確立形式表達的目的及方向，看內(nèi)容是否基于這兩點恰當?shù)膫魉统鋈ァＲ龑?dǎo)的同時尋找是否有更好的方案建議，畢竟任何沒有最好只有更好。

　　3. 避免主觀意見

　　作為設(shè)計師應(yīng)該明確為何評審者會有這些聯(lián)想和詮釋，了解這些反饋是否只是個人喜好或純屬偏見等。多問，也許在他們說不喜歡這個顏色的時候，背后隱藏的是這個顏色飽和度過高，其實只要把飽和度調(diào)整一下就OK了。重要的是要了解清楚對方的這些主觀意見所體現(xiàn)的本質(zhì)問題是什么。

　　4. 輸出評審結(jié)果

　　會議評審過程中在討論的同時也要收集意見，會議接近尾聲將已達成共識的問題點記下來之后同步這些爭議點，這樣做一是讓大家了解會議上我們有了這樣的結(jié)論，是否有遺漏，另一個也可以提現(xiàn)我們的專業(yè)性。最后要預(yù)約下次評審時間，以便后續(xù)跟進。

　　最后要對以上的開始采取行動啦，否則評審就沒有價值了，確認問題優(yōu)先級，可以在當前迭代中解決的問題，就優(yōu)先解決掉吧!

　　結(jié)語：

　　要有一顆積極的、理性的心態(tài)來參與設(shè)計評審，否則很容易在評審過程中因為受到反駁而沉溺于消極狀態(tài)!在大家對方案進行點評時也期待提出更好的建議和優(yōu)化方案，最后能真的為用戶解決掉一些問題，更多的還是有個更好的產(chǎn)品體驗!