設(shè)計(jì)師未來(lái)的發(fā)展之路

    一直以來(lái)做設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，都是挺迷茫的，俗話說(shuō)“三百六十行行行出狀元”，但是在我國(guó)能夠算得上是國(guó)際級(jí)的設(shè)計(jì)師卻沒(méi)有，看到這里可能會(huì)有人說(shuō)“葉茂中”等等這類(lèi)的大師，但是仔細(xì)算來(lái)，這些人的工作卻已經(jīng)偏離了設(shè)計(jì)師的行業(yè)，應(yīng)該納入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范疇。所以，國(guó)內(nèi)無(wú)大師。 而我們這些后來(lái)的晚輩們，也就沒(méi)有了一個(gè)明確的目標(biāo)，沒(méi)有了努力的方向，不知道該如何發(fā)展，想學(xué)習(xí)國(guó)外？但是國(guó)外的市場(chǎng)環(huán)境卻與我們大不相同，最終只能是在國(guó)外鍍金之后，歸國(guó)了還得用以前國(guó)內(nèi)的手段來(lái)應(yīng)付自己的客戶(hù)，只是因?yàn)橛辛肆魧W(xué)的名字，能讓客戶(hù)對(duì)自己的指手畫(huà)腳少一些，僅此而已。

也許是我們幾千年來(lái)的弊病，所以都習(xí)慣閉門(mén)造車(chē)，不想將自己所悟所得教給旁人，以免“教會(huì)徒弟餓死師傅”，同時(shí)卻又奢望別人都是無(wú)私奉獻(xiàn)的雷鋒，我們可以從別人那里學(xué)到東西充實(shí)自己。 不過(guò)幸運(yùn)的是，雖然“大師”喜好藏巧，但還有我們這些手比嬰兒還粉嫩的后輩新人么，喜歡將自己粉嫩的小手中剛剛抓住的一丁點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)，雖然可能幫助不了別人，雖然可能因?yàn)橹赡鄣乃枷攵┒窗俪觯帽澈蟮?ldquo;大師”不屑的嘲笑我們的跳梁小丑行為，但至少明面上看起來(lái)，也有了諸子百家時(shí)候的百家爭(zhēng)鳴的現(xiàn)象。

而我們這些粉嫩的新手也稍微總結(jié)出來(lái)了自己的一些東西，這里我將自己所認(rèn)為的設(shè)計(jì)師的發(fā)展之路，給大家分享一下。

我認(rèn)為設(shè)計(jì)師在熟練軟件以及大多可以用PS做出來(lái)的作品之后，大致是有兩個(gè)發(fā)展方向的，其一是轉(zhuǎn)入策劃行業(yè)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)，以后也許是另外一個(gè)“葉茂中”。其二是專(zhuān)門(mén)走品牌建立與宣傳推廣，成為我們心中所想的那種設(shè)計(jì)師。 先說(shuō)下第一種路線，我自己總結(jié)出來(lái)的職位升級(jí)應(yīng)該是：制圖員——平面設(shè)計(jì)（非設(shè)計(jì)類(lèi)公司）——策劃——企劃總監(jiān)（或經(jīng)理）。

第一步：制圖員，為剛剛從學(xué)校畢業(yè)之后，不分具體的公司，以熟練軟件操作水平與熟悉業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)主流的方向?yàn)橹鳎訌?qiáng)自己的軟件操作水平以及符合市場(chǎng)的平面廣告方面的知識(shí)。

第二步：平面設(shè)計(jì)（非設(shè)計(jì)類(lèi)公司），當(dāng)我們從第一個(gè)公司跳巢之后，選擇一個(gè)非設(shè)計(jì)類(lèi)公司的企劃部，或者單獨(dú)招聘平面設(shè)計(jì)這個(gè)職位的公司，這類(lèi)公司的平面設(shè)計(jì)一般從事的是針對(duì)當(dāng)前活動(dòng)所做的一些廣告宣傳，而畫(huà)面也以活動(dòng)與優(yōu)惠等文字為主，平面設(shè)計(jì)的工作只是在滿足活動(dòng)需要的前提下盡量美化畫(huà)面。在從事這個(gè)行業(yè)期間，我們可以接觸到很多活動(dòng)的具體執(zhí)行步驟，從而為我們接下來(lái)的職業(yè)轉(zhuǎn)行做前期的經(jīng)驗(yàn)積累。

第三步：策劃，從平面設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)入策劃的話，是需要有一定的機(jī)遇的，因?yàn)檫@個(gè)直接屬于職業(yè)的轉(zhuǎn)變，如果在我們第二步的時(shí)候沒(méi)有積累到足夠的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的話，將會(huì)很困難，所以前期一定要多學(xué)，多看，自己經(jīng)常去書(shū)店看一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍，能更方便我們的轉(zhuǎn)行。

第四步：企劃總監(jiān)，從第三步走到第四步的話，難度反而比前面的轉(zhuǎn)折要相對(duì)容易很多，主要是資歷與成功案例，具體的積累就只能靠個(gè)人的努力程度與天賦了。 再說(shuō)第二種路線，我總結(jié)出來(lái)的職位升級(jí)應(yīng)該是：制圖員——平面設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)類(lèi)公司）——美術(shù)指導(dǎo)——設(shè)計(jì)師 第一步的制圖員方面與前一種相同，這個(gè)就不再詳細(xì)說(shuō)，我們來(lái)說(shuō)第二步。 第二步：平面設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)類(lèi)公司），當(dāng)我們從第一個(gè)公司跳巢之后，如果想要最后成為設(shè)計(jì)師的話，接下來(lái)就需要找一家設(shè)計(jì)類(lèi)公司或者工作室。原因是：非設(shè)計(jì)類(lèi)公司的設(shè)計(jì)僅僅是為了企業(yè)的日常營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)服務(wù)的，沒(méi)有辦法接觸到大量的設(shè)計(jì)案例給我們?nèi)?shí)踐，這些的實(shí)踐只有從設(shè)計(jì)類(lèi)公司才可以得到，所以在此期間，我們不得不為了應(yīng)付客戶(hù)而向各類(lèi)的指手畫(huà)腳妥協(xié)，將我們的作品改的面目全非，但是我們也會(huì)得到大量的實(shí)踐空間。在這期間切記不要因?yàn)橐呀?jīng)已經(jīng)對(duì)客戶(hù)妥協(xié)了，就放棄了自己的思想，我們完全可以在給客戶(hù)做東西的時(shí)候，自己做一套自己所想做的設(shè)計(jì)，大不了咱不給客戶(hù)看就是了，自己留著權(quán)當(dāng)練手。 第三步：美術(shù)指導(dǎo)，這一步并非是必然的一步，我之所以把這個(gè)職位單獨(dú)列出來(lái)，是想要指出這個(gè)階段我們的努力方向——畫(huà)面感與整體協(xié)調(diào)性，還有，個(gè)性！

在前面第二階段的時(shí)候，為了服從于客戶(hù)，可能我們做出來(lái)的東西都是根據(jù)市場(chǎng)原有的去創(chuàng)作，具有很大的局限性，顏色指定，畫(huà)風(fēng)指定，這些那個(gè)不成熟的市場(chǎng)已經(jīng)給了我們嚴(yán)格的限制，所以我們無(wú)法去很好的發(fā)揮我們的特長(zhǎng)。 其實(shí)這里我要為客戶(hù)辯解一下，以為每一次打破常規(guī)都是要冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)的，所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候如果我們不去跟風(fēng)，去做符合整合行業(yè)的作品的話，那么客戶(hù)就會(huì)冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)O(shè)計(jì)完之后，卻沒(méi)有一丁點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槲覀儽旧砭蜎](méi)名氣，所以失敗了也不會(huì)有人指責(zé)，而成功了卻會(huì)一躍成名。所以所有的風(fēng)險(xiǎn)都是要客戶(hù)自己去承擔(dān)，商人逐利，所以我們?cè)O(shè)計(jì)師不能為了自己的成功去強(qiáng)求他們?yōu)槲覀內(nèi)コ袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。

人家愿意承擔(dān)，我們要感恩，如果不愿意，我們也沒(méi)權(quán)利指責(zé)。

上面扯的有些遠(yuǎn)了，我們回歸正題，在第三步的時(shí)候，因?yàn)槲覀冊(cè)谇懊娴墓ぷ髦幸呀?jīng)積累的一些名氣，所以顧客對(duì)我們的能力也會(huì)有一定的信任度，在這段時(shí)間，他們會(huì)允許我們做一些符合我們自己個(gè)性的改變，所以在這個(gè)階段，也是我們以后成為設(shè)計(jì)師之前的風(fēng)格的確立階段，所以一定要把握好。 第四步：設(shè)計(jì)師，成為設(shè)計(jì)師之后需要具備的素質(zhì)，很抱歉，我因?yàn)樗镜母叨扔邢?，還無(wú)法窺視，就只能留給大伙去討論，我們一起來(lái)確定了。對(duì)此我先給兄弟們道歉了！ 以上僅為我一個(gè)粉嫩的新手所總結(jié)出來(lái)的些許經(jīng)驗(yàn)，也許因?yàn)樗枷胫赡鄱┒窗俪?，也許會(huì)對(duì)您的思想有一定幫助，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，如果對(duì)您有幫助，是我的榮幸，如果您看完之后感覺(jué)而小兒夜語(yǔ)，那么就隨便看看，看完之后，忘記就好。                                          

 墨俠                                  2012年12月29日