小米有品背后的推手團隊30人起步1個月擴成千人(4)

見實：你和有品推手睜開合作，他們看中了的是你的哪些點?

KK：基于之前做的一些事情，去年，我小我聚焦在微信群人脈獲取和社群運營，做的產品是群勾搭小程序，(小編注：KK之前是玩轉社群 666 和群勾搭的聯(lián)合創(chuàng)始人)。

群勾搭始于一類常見的場景：用戶新進入微信群，必要快速融入并結識群成員;而群的組織者，也有去做邃密化運營和管理的需求。當初做群勾搭，剛上線運營 3 個月積累了超過2. 4 萬個群主。

所以做社區(qū)運營、社群營銷，包括對新媒體的小我IP的打造，團隊的管理，這是我小我所擅長的。當官方來約請我的時候，發(fā)現(xiàn)，如今做的事情跟他們想要做的事情一樣。

見實：踩過坑嗎?

KK：沒踩過多少坑，但會有一些心得吧?；剡^頭來看，必要做改進的一些地方，也不算分外大的坑。 我們身為推手的組織平臺，我必要帶領大家一路賡續(xù)地去適應，做出調整方案。比如我之前做知識付費的社群營銷，而推手是賣貨。所以必要進行調整，以及改變。我的一些玩法，核心的推手人員都會做出調整、改變。在我看來，推手的育成，也是一件“人以群分，物以類聚“的事情，必須要抱團取暖。

因為我之前的核心主干，悉數都是知識付費類人群的KOL，那么賣貨類必要更多的女性寶媽成員，所以接下來我會傾向于遴選一些：第一