創(chuàng)業(yè)公司，請(qǐng)你死了做品牌的心(6)

我們這次運(yùn)動(dòng)會(huì)幫助品牌標(biāo)簽的強(qiáng)化照舊減弱？

假如對(duì)品牌沒(méi)幫助能否優(yōu)化運(yùn)動(dòng)以吻合品牌標(biāo)的需求？……

有了這些方向和標(biāo)準(zhǔn)，你就能理解高檔西餐廳在促銷推廣時(shí)寧愿選擇“5折下戰(zhàn)書(shū)茶”也不會(huì)做“7折外賣送餐服務(wù)”；就能理解為什么之前UBER各種一鍵呼叫的Co-Branding看起來(lái)總是要比滴滴做的更加嵬峨上；也就不會(huì)有某O2O剪黌舍洗衣機(jī)電線、某電商營(yíng)銷VP同伙圈求救促銷這種為賺眼球不惜作死還美其名曰做品牌的二貨舉動(dòng)！

▲缺乏品牌意識(shí)，到底在為品牌求曝光照舊在作死

像付出寶那樣，“社交”之心不死，這種自己是基于產(chǎn)品功能拓展的行為發(fā)酵到如今已然變成一個(gè)路人皆知的營(yíng)銷事件，創(chuàng)業(yè)公司假如想從這個(gè)事件中