創(chuàng)業(yè)公司，請(qǐng)你死了做品牌的心(3)

這種解讀下，品牌被打上了“打廣告“、”只做形象“、“虛耗錢(qián)”、“花許多錢(qián)”等標(biāo)簽，變成了一件特別很是功利性的但收效有沒(méi)太多幫助的事。所以這種事情，只有錢(qián)多到?jīng)]處花亦或是窮途末路心存僥幸時(shí)才會(huì)做。

初創(chuàng)公司應(yīng)該在哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)“做品牌”？

跟很多CEO和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員套話閑聊后，我驚奇地發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)人認(rèn)為“做品牌”是帶著前提的！仿佛品牌是游戲裝備一樣，達(dá)不到肯定的級(jí)別，連想都不要想！

正是這種誤解，使得品牌在創(chuàng)業(yè)公司CEO眼中變得虛無(wú)縹緲，食如雞肋；也讓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員爭(zhēng)奪市場(chǎng)預(yù)算時(shí)沒(méi)有底氣，更不要說(shuō)跟老板提做品牌的念頭了。

上述兩