做好一個產(chǎn)品經(jīng)理必備的思維能力(11)

、工作中的題目時，最好能夠同時從設計者的初衷、不同人群在不同場景下的體驗兩個角度去想題目：我如何能做到真正的“設身處地”，一秒變小白，在現(xiàn)實的使用場景中去使用，去理解設計者的意圖，產(chǎn)品有沒有出現(xiàn)什么題目，我能不能發(fā)現(xiàn)一些隱蔽需求，是不是設計者發(fā)現(xiàn)并棄用了...

堅持下去，長此以往，則會形成本身的思考框架和“套路”，你的核心競爭力光環(huán)也就漸漸形成了。

PS：附上產(chǎn)品思維腦圖

作者：白貓與黑貓

來源：產(chǎn)品壹佰

上一頁12的PM會從人性深處的弱點出發(fā)，帶給大眾爽到極致的產(chǎn)品

2.3 對產(chǎn)品定義的把控

PM要而要抽象認知產(chǎn)品本質(zhì)。借用張小龍的產(chǎn)品思維觀：所謂抽象就是要找到所有復雜東西的共性