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運(yùn)營(yíng)必備干貨最周全完備的線上運(yùn)動(dòng)策劃引導(dǎo)(2)

個(gè)例子“提拔新注冊(cè)用戶(hù)量”不是明確目標(biāo);明確的目標(biāo)應(yīng)該是“在三周內(nèi),引入1000名新注冊(cè)用戶(hù),且平均每個(gè)用戶(hù)的引入成本少于50元?!?/p>

3.怎么樣去制訂明確目標(biāo)

1.明確目標(biāo)用戶(hù)和產(chǎn)品特性

運(yùn)動(dòng)的參與人群必須要與產(chǎn)品的用戶(hù)畫(huà)像相匹配,眾口肯定是難調(diào)的,定義明確且細(xì)分的用戶(hù)群體有助于我們?cè)O(shè)定精確的目標(biāo)。

2.明確產(chǎn)品當(dāng)前的生命周期

不同的產(chǎn)品生命周期的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)是不同的,在產(chǎn)品的引入期,我們重要是引入種子用戶(hù)并照顧好他們的用戶(hù)體驗(yàn);在成長(zhǎng)期,我們則必要看重引入吻合定位的新用戶(hù);產(chǎn)品成熟期就要細(xì)致產(chǎn)品的變現(xiàn)。有一個(gè)領(lǐng)會(huì)分外深刻的例子,就是最近兩年來(lái)滴滴出行的運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變,從一開(kāi)始的大額優(yōu)惠券到扣頭優(yōu)惠券,到后來(lái)的優(yōu)

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