如何孕育新產品項目____從無到有
2013/4/14 21:24:55來源：互聯(lián)網
接手一個新產品,就像孕育一個新生命過程.開始總是最困難、艱苦的.
設計師既是產品經理,又是用戶.如何把好點子,通過設計包裝成優(yōu)秀產品?
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接手
當你接到一個新產品時,是否彷徨無助？無從下手？還是東湊西拼？
或是 抄一個?
困難
作為一個設計師,既是產品,也是用戶.需要面臨的問題與待解決的問題也就更多.
新產品更像一個已命名的作文題,需要在有限的內容里做題.此時最讓你頭疼的是什么呢?
無形? 不了解? 無印象?
思路
當然,以上問題正是每個設計師都會經歷的困境.也正是今天要給大家講的內容!
接手一新項目,先別急著動手設計,從最基本做起.
1. 了解產品原始初衷、內容、架構
2. 明確產品核心價值、方向、目地
3. 知道產品本身限制、設計內容、你要著手的內容
4. 了解此產品能提供出來的資源、元素有多少
分析/掌握
弄清楚此產品大概思路,便可開始頭腦風暴.(小產品可找相應產品討論,大產品可拉上幾個設計師與相應產品經理頭腦風暴一下)
討論問題主要圍繞:
1. 討論/溝通/了解產品意向
a. 我該做什么？
b. 你想我做什么?
2. 產品定位/面向群體/內容
a. 產品定位是什么?
b. 面向群體是什么人?
c. 想傳達什么內容?
d. 什么內容會比較受用?
3. 風格
a. 什么色調最能體現(xiàn)這個產品?
b. 能利用上的元素有那些?
c. 主要突出什么?
討論過程自然少不了筆記. 會議結束你會發(fā)現(xiàn)：
你知道自己該做什么了.
面對群體是哪塊,著重針對這塊找相應資源(素材)等.
也大搞清楚用什么色調,什么元素更能引起某些人群的興趣.
然后呢?
開始設計了唄!!
根據(jù)分析出的資料,加以琢磨.用草圖形式呈現(xiàn)出來!
草圖,指的是 拿起你的筆和紙,一筆一劃把腦海中的設計表達出來.手繪稿的好習慣可以幫你節(jié)省不少改動時間.
你寧愿挪動鼠標各種修改,各種嘗試,最后發(fā)現(xiàn)都不是你想要表達的.
還是花點時間在紙上,靜下心來,認真思考,想些好點子,好創(chuàng)意,再用PS花2~3個鐘頭把他呈現(xiàn)出來呢?
記住一點,Photoshop永遠只是一個工具.
設計師與美工的區(qū)別在于,一個擅長用腦子想創(chuàng)意,一個擅長用軟件實現(xiàn)別人的創(chuàng)意. 千萬別把工具當初設計關鍵.
最后嘛~
繼續(xù)溝通、改善、優(yōu)化細節(jié)（細節(jié)決定成敗哦！）
使用/維護(固定元素規(guī)范)
根據(jù)產品發(fā)放出去頁面,反饋回來的數(shù)據(jù)，展現(xiàn)等。進行一些固定使用元素、文字、顏色規(guī)范與維護
有助于加深用戶識別度、延長使用壽命、方便自己以外設計師使用、接手等.
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引用之前發(fā)表過的文章思路: 意見有分歧咋辦?
答案很簡單:你有本事讓產品經理折服與你的意見,自然是好事,折服不了那就妥協(xié)吧! 品相問題要堅持，功能設計上要去理解產品目標和功能意圖。
如何從無到有?
用心對待/全面思考/量身打造/輕松設計
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