2019年，線下營銷有哪些緊張趨勢？

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文/衛(wèi)夕

來源：衛(wèi)夕指北(ID：weixizhibei)

為什么阿里要延續(xù)三年辦雙十一線下購物晚會?

為什么騰訊要押注產業(yè)互聯網?

為什么阿里、百度不約而同入股線下電梯媒體?

為什么抖音要開線下“快閃店”?

為什么張小龍會要強調小程序是為線下而生?

……

當智能手機出貨量不再增加，當互聯網在線總時長日益逼近天花板，流量焦慮癥在互聯網巨頭們中蔓延，曾經的線上王者們無一例外埠把觸角伸向線下，上面這些征象無一不印證了這統統。

由于某種意義上，線下賤量和線上相比，其承載的規(guī)模和想象力都決定了巨頭們能否拿到互聯網下半場的船票，衛(wèi)夕總結了 2019 線下營銷的幾個緊張趨勢——

趨勢一：產品媒體化

產品媒體化是一個很緊張的趨勢。所謂產品媒體化，是將一個正常的產品變成如許的一個媒體。

為什么說產品可以變成媒體呢?

背后的邏輯在于媒體這個商業(yè)模式能成立的緣故原由是——它占有著我們的時間和細致力，但我們每每忽略了一個實際是我們天天接觸的產品自己也占有著我們的時間和細致力。

于是，網易云音樂就和農民山泉合作了，這時候，農民山泉的產品就變成了一個媒體，消耗者每喝完一瓶農民山泉至少必要一分鐘，也就意味著在這一分鐘之內，農民山泉瓶身上的網易云音樂至少會占有消耗者的細致力，而無數瓶農民山泉就構成了一個頗具規(guī)模的媒體群