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談產品的差異化思路進可攻
退可守
任永波：產品的差異化戰(zhàn)略其實就是一種護城河思維，進可攻
退可守
。注意力經(jīng)濟時代，現(xiàn)在用戶面臨的選擇太多，而手機空間又比較小，裝的下就是那有限數(shù)量的App。一方面用戶高頻...
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2018/1/8 9:20:11
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任永波：產品的差異化戰(zhàn)略其實就是一種護城河思維，進可攻退可守。注意力經(jīng)濟時代，現(xiàn)在用戶面臨的選擇太多，而手機空間又比較小，裝的下就是那有限數(shù)量的App。一方面用戶高頻...