說到成本,那大家知道在中國發(fā)什么不用錢,還可以每天都發(fā)嗎?微信!沃爾瑪?shù)奈⑿殴娞?hào)粉絲數(shù)是過千萬的,如果一張彩頁成本按0. 1 元算, 1000 萬×0. 1 元= 100 萬塊錢,就是說每推送一次可以給公司節(jié)省 100 萬塊錢,是很劃算的。
再說到用戶特征,這里多插一個(gè)玩笑,公眾號(hào)千萬級(jí)粉絲是什么體驗(yàn)?你會(huì)有喜有悲,喜的是太牛了,隨隨便便10W+。但是你知道痛苦在哪兒嗎?你會(huì)發(fā)現(xiàn)你領(lǐng)導(dǎo)特別在意掉粉,推送一次隨隨便便就掉 1 萬粉。一個(gè)粉絲你投廣告拉上來的話大概是 7 塊錢,一次推送會(huì)損失7萬塊錢,一個(gè)月推 4 次就損失了 28 萬塊錢。所以開個(gè)玩笑說,對(duì)于千萬粉絲的賬號(hào)而言,最大的需求不是漲粉,而是別掉粉。
其實(shí)有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營者一定知道,服務(wù)號(hào)過萬的時(shí)候,就容易掉粉了,一定要對(duì)用戶分組,而且要分得非常細(xì)。分組不僅要根據(jù)性別,還要根據(jù)年齡、區(qū)域分。很顯然成都用戶和廣東用戶愛買的東西不一樣。無論是根據(jù)LBS技術(shù)還是標(biāo)簽化技術(shù),給用戶打上興趣標(biāo)簽,就能根據(jù)用戶興趣進(jìn)行推送,沒有營銷自動(dòng)化技術(shù),這是很難想象的。
還有一個(gè)概念叫線上線下結(jié)合起來,你要追到用戶最新的需求在哪里。如果是個(gè)重慶用戶,你天天給他推湖北沃爾瑪?shù)拇蛘坌畔?,是沒有作用的。
現(xiàn)在已經(jīng)過了一個(gè)只靠微信圖文來漲粉的時(shí)候了,微信公共賬號(hào)的紅利期已經(jīng)過了我不認(rèn)可,但是說微信圖文的紅利期過了我是非常認(rèn)可的,大家可以多通過線下的流量導(dǎo)入線上
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